Calendario e programma


Calendario e programma

Le lezioni si terranno all’Università Cattolica del Sacro Cuore – Sede di Milano e limitatamente al 2° modulo all’ospedale Humanitas di Milano, il  giovedì (dalle ore 14 alle 18), il venerdì (dalle ore 9 alle 13 e dalle ore 14  alle 18) e il sabato (dalle ore 9 alle 13).

Il corso si articola in 7 moduli didattici, per un totale di 120 ore di lezione.

I MODULO
30 Maggio-1 Giugno 2019 – Sede: Università Cattolica di Milano.
L'Operations Management nelle aziende sanitarie: definizione, obiettivi e strumenti

II MODULO
4-6 luglio 2019 – Sede: Università Cattolica di Milano.
L'Ospedale organizzato per processi ed intensità delle cure

III MODULO
19-21 settembre 2019 – Sede: Università Cattolica (sede di Milano).
L'analisi dei dati a supporto del governo dell'Operations Management

IV MODULO
24-26 ottobre 2019 – Sede: Università Cattolica di Milano.
Soluzioni LEAN per la gestione delle Operations Management

V MODULO
21-23 novembre 2019 – Sede: Ospedale Humanitas di Rozzano.
La logistica del paziente: strumenti e soluzioni per ottimizzare la gestione dei flussi dei pazienti in ospedale

VI MODULO:
Gennaio 2020 (date da definire)
Change management: la gestione delle persone nei processi di innovazione organizzativa.

VII MODULO:
Febbraio 2020 (date da definire)
Supply Chain Management

Aprile 2020 (data da definire)
Giornata finale di discussione dei field project e consegna diplomi.

La frequenza del corso obbligatoria (almeno all'80% delle lezioni).

Calendario e programma

Il corso si articola in 7 moduli per un totale di 120 ore di lezione da svolgersi all'Università Cattolica del Sacro Cuore – Sede di Milano e limitatamente al 2° modulo all'ospedale Humanitas di Milano.

  • L'Operations management nelle aziende sanitarie: definizione, obiettivi e strumenti
  • La logistica del paziente: strumenti e soluzioni per ottimizzare la gestione dei flussi dei pazienti in ospedale - Sede: Ospedale Humanitas - Milano
  • L'ospedale per intensità delle cure: modelli operativi e condizioni organizzative
  • Change management: la gestione delle persone nei processi di innovazione organizzativa
  • L'analisi dei dati a supporto del governo delle operations
  • Supply Chain Management
  • Soluzioni lean per la gestione delle operations

• Giornata finale di discussione dei field project e consegna diplomi.

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