Il Master è articolato in 11 moduli che prevedono la frequenza nelle giornate di giovedì, (14.00–18.00) venerdì (9.00–13.00 ; 14.00–18.00) e sabato (9.00–13.00), durante le quali si alternano lezioni frontali, incontri seminariali, testimonianze e discussioni di casi aziendali.
Per il conseguimento del titolo è necessario partecipare all’80% dell’attività didattica.
Il 30% dele lezioni si svolgerà da remoto tramite piattaforma Blackboard. Le lezioni in presenza si svolgeranno presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore – sede di Milano.
CALENDARIO
I MODULO: Il ruolo della funzione Operations Management all’interno del processo di aziendalizzazione delle aziende sanitarie.
Modalità: in presenza presso la sede di Milano, in via Giosuè Carducci
II MODULO: L’Operations Management nelle aziende sanitarie: definizione, obiettivi e strumenti
Modalità: in presenza presso la sede di Milano, in via Giosuè Carducci
III MODULO: L’innovazione dei modelli di organizzazione delle cure: dall’ospedale per intensità delle cure al focused hospital
Modalità: on-line tramite piattaforma Blackboard
IV MODULO: Value Based Healthcare: organizzazione per processi, analisi dei costi e degli outcome clinici
Modalità: on-line tramite piattaforma Blackboard
V MODULO: Supply Chain Management.
Modalità: on-line tramite piattaforma Blackboard
VI MODULO: Modelli organizzativi ed operativi per il governo delle operations in un policlinico: il caso del Policlinico Gemelli.
Modalità: in presenza presso la sede di Milano, in via Giosuè Carducci
VII MODULO: Tecnologia e Innovazione digitale a supporto dell'Operations Management
Modalità: in presenza presso la sede di Milano, in via Giosuè Carducci
VIII MODULO: L’analisi dei dati a supporto del governo dell’Operations Management
Modalità: on-line tramite piattaforma Blackboard
IX MODULO: Soluzioni LEAN per la gestione delle Operations Management
Modalità: in presenza presso la sede di Milano, in via Giosuè Carducci
X MODULO: Strumenti e soluzioni organizzative per ottimizzare la gestione dei flussi dei pazienti in ospedale: il caso Humanitas.
Modalità: in presenza presso Istituto Clinico Humanitas di Rozzano
XI MODULO: Change Management: la gestione delle persone nei processi di innovazione organizzativa
Modalità: in presenza presso la sede di Milano, in via Giosuè Carducci
Chiusura: Graduation day ALTEMS
Al termine del percorso formativo è prevista la discussione di un Project work individuale sviluppato sulla base del percorso caratterizzante svolto.
Inoltre, durante il Master, sarà richiesto ai partecipanti di lavorare in gruppo su un progetto concreto di analisi e ri-progettazione delle operations.
I risultati saranno poi presentati e discussi di fronte ai componenti del comitato scientifico del Master composto da accademici e professionisti con una vasta esperienza nel campo dell’operations management in sanità.