Programma e calendario


Il corso è strutturato in 136 ore di lezione frontale, 24 ore per il Project Management (PM) e Project work (PW), così ripartite: PM 16 ore; PW 8 ore di assistenza e 40 ore di lezione con sistemi di formazione a distanza per un totale di 200 ore.
In base al numero delle domande potranno essere attivate più edizioni del corso.  
 
Il corso ha lo scopo di fornire strumenti e tecniche propri del processo manageriale, quali l’analisi e la valutazione dei modelli organizzativi, la pianificazione strategica ed operativa, il controllo di gestione, la direzione per obiettivi e la gestione delle risorse umane applicati alle organizzazioni sanitarie.

Sulla base del Documento sulla Formazione Manageriale, approvato dalla Conferenza dei Presidenti delle Regioni e delle Province autonome il 10/07/2003, punto 2.2 e allegato A, il Corso svilupperà le tematiche previste:

•    Organizzazione e gestione dei servizi sanitari
•    Indicatori di qualità dei servizi - Gestione delle risorse umane
•    Criteri di finanziamento ed elementi di bilancio e controllo

Il corso dovrà inoltre sviluppare le seguenti tematiche:
•    Risk management clinico ed assicurativo
•    Anticorruzione e trasparenza
•    La comunicazione in sanità
•    La funzione di committenza
•    La transizione digitale nei servizi sanitari

 
La modalità didattica è di tipo blended.

Le lezioni si svolgeranno il giovedì e il venerdì.

Per ottenere l’attestato finale, la frequenza è obbligatoria almeno per l’80% delle ore totali ed è necessario aver ottenuto una valutazione di adeguatezza negli elaborati previsti.

 

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